宏观判断与微观行动
当我 2022 年参与工作的时候，“互联网寒冬”刚刚开始，社交媒体上有一些很常见的说法，并似乎渐渐演变成年轻人群体的共识： 时代红利已经被上代人吃完了，留给我们的只有房价下跌、工作难找、没有上升空间的“黑利” 大环境不好，工作难找 我对这些说法并不敢苟同。一方面可能是因为我正好找到了尚可的工作，态度是乐观的，不愿意接受这些过于消极的观点；另一方面可能是因为参与工作后，真正参与到了社会实践中，我深深感受到很多讲这些话的人是由于这些话传播甚广且符合他们想要宣泄的情绪，而不是他们真的感受到红利在消失、工作难找 我也深深感受到这些所谓的宏观判断对人们微观行动的影响： 有些同学（包括我）有时候遇到困难的时候，会拿宏观判断当借口：反正已经没有时代红利了，上一辈人把时代红利都吃完了，我们这一辈人应该好好躺平。实际上只要稍微思考就不难得出结论：任何一个时代都有时代红利，机会永远都会有 有些本科同学觉得：既然工作难找就读研吧，大环境成了逃避的接口 于是我从那时就开始理性思考宏观判断和微观行动的关系： 不要过度用宏观指导微观 宏观趋势（如经济下行、AI冲击就业）确实存在，但不能作为个人逃避行动的借口。问题在于，许多人用宏观叙事逃避责任，导致思维僵化。以下是关键点： “大环境不好”不是个人摆烂的理由，自我提升在任何时代都有必要。历史证明，在1929年大萧条中，许多人通过学习技能（如亨利·福特优化生产线）逆势成长。数据上，LinkedIn报告显示，即使在2023年全球经济放缓期，技能提升者就业率高出20% “大环境不好”不代表个人找不到好工作，一定要在实践中得出结论，不要接受这种媒体渲染的结论。媒体往往放大负面（如“失业潮”），但忽略个体差异 过度关注宏观容易找借口：“都是因为时代红利消失了，所以才获得不了成功，是大环境的问题”。这是一种认知偏差，叫“外部归因谬误”。例如，许多人抱怨“互联网红利没了”，却忽略了像字节跳动这样的公司在成熟市场崛起 把宝贵的时间用来预测，而不是行动，思考如何应对未来更加重要。预测往往出错，如许多人预言2020疫情后经济崩盘，却忽略了数字经济的爆发 了解宏观是有必要的，但要注意宏观如何指导微观 对于个体而言，了解宏观首先要考虑如何指导微观，毕竟我们无法进行宏观调控。宏观不是“看热闹”，而是战略输入。比如老龄化、人口下降、结婚率下降、出生率下降是我国的趋势，就可以根据这个趋势去思考问题。指导微观：(1) 职业选择——转向养老医疗（如学习护理AI）或少儿教育科技，避免传统制造业；(2) 投资决策——优先银发经济（如健康产品基金），而非依赖人口红利的房地产；(3) 个人生活——提前规划生育或单身经济（如开发副业App） Summary 以上的思考，是 2022 年就已经大致有的观点。在 2026 年，经过 3 年多的工作历练，我越来越有种感觉：外界宏观环境总是波动的，有起有伏实属正常，保持内心的平静，专注于每一个当下的行动，在无论什么境遇下都去做对的事情，是值得做的事情 2024 年年中我莫名其妙背了绩效，整个下半年都担心被领导末位淘汰，于是即使确定要准备跳槽，也很难沉下心来准备面试，时刻就会因为担心被末位而焦虑惶恐 2025 年下半年，我干着讨厌无比的工作、和讨厌无比的领导共事，因为这些烦心事没法静下心来找新机会 最后担心的事有的确实不出意料发生了，有的也因为运气不错没有发生，不过那些因为焦虑、魂不守舍浪费掉的时间永远也回不来了。无论以前还是以后，我希望自己更加平静应对外界的变化，不管宏观环境如何之差，也专注于做好自己能做好的事情，尽力往上蹦哒！ 以上内容主要观点属于笔者，具体的例子由 Grok 给出