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最近在整理之前看过的书和文章。我发现年少懵懂的时候喜欢的一些故事和现在喜欢的一些故事，其实是类似的。只不过年少无知的时候，你可能不知道这些故事的具体所指，现在会更加清楚 这篇文章记录对我触动比较大的两则爱情故事，也算是记录我现如今的爱情观 故事一：物理班 link: 物理班 刘嘉俊 或微信读书《新概念作文大赛20年精选》第一篇 我在大三的某一天看到这篇文章，非常喜欢，后面隔一段时间就看一遍。彼时的我，还处于懵懂无知的状态，对自己的了解也比较少 喜欢这篇文章，一方面当然是因为这篇文章语言比较接近理科生的思维，用了很多物理的语言 印象最深的是：作者说他觉得万有引力定律是假的，因为明明老师的体重更大，和他的距离更近，但他却明显感觉他喜欢的女生对他的引力更大。多么理工男的浪漫！ 当然，这只是吸引人的表象，我最喜欢的还是这篇文章记录生活、爱情的方式 他以一个非常平常的心态去记录生活，记录高三上课、刷题的每天，记录约会和喜欢的女孩一起吃饭、聊天、看电影，没有什么高光，就一些非常平常的事情。但是多年以后来看，这些平常的事情，你会觉得非常珍贵。我觉得和喜欢的人在一起也是一样，就是度过一些平常的日子，但是这些平常的日子一起积攒下的回忆，会比那些所谓高光、轰轰烈烈的瞬间更加的珍贵 寒假，只有有限的几天，如果除去春节不得不到处转悠的那几天，和做寒假作业需要的时间。我和莹用了一天一起出去。这是我们有预谋的第一次“约会”。 在那个时候考试的成绩还不知道，感觉总是有的。成绩都写在我们脸上。相互看了一眼然后相视而笑。 莹的心情总是清楚地显示在她的一举一动中，她并不愉快。 我或者她，从来没有直接对对方有过什么直接的表示。这天，她褪了她手腕上的许愿砂，送给我；我给她我脖子上的子弹坠。 在“必胜客”，我们享用我们的午餐。看着心形的心意比萨放在面前，视觉效果就很好。 她说下个学期惨了，必须非常拼命，不然只能读高四了。 我说，我也一样，差不多只能破釜沉舟一次。 她说，我们分兵突进，各自为战，在大学会合。 我手中的餐刀自由落体。我看她，她是不得已的。我想我能理解。 我说，虽然路程不同，位移是一样的，可以。 餐厅的背景音乐是《笨鸟先飞》，然后我注意到我面前的那块比萨，被我消灭了很大的一块。我知道，能在大学会合，已经不是加不加油的问题，而是加不加核燃料的问题。 下午，我们去看了日本电影《情书》，这是一个和物理无关的一天的最后议程。 我知道，现在是高三，我们在物理班。 事实就是这么简单。 btw，我在大四的时候养成了记日记的习惯，我想我现在更能体会这种珍贵，因为很多时候我日记上记的东西比这还简单。但是那些回不去的稀松平常的往昔让人觉得格外珍贵，那些当时一起谈天说地的朋友、情侣，让人觉得格外怀念 故事二：博主去美国看望暗恋的男生的故事 link: https://weibo.com/7745795288/NDmMFkqXk 在微博上偶然看到的故事，我很喜欢。讲博主去美国顺道看她早年暗恋的男生的故事，博主已经在国内结婚生子，暗恋的男生也已经在美国安家立业。给人一种很美好的感觉。 如佳佳评价的那样，他是父母辈眼中最理想的对象，全面优秀。我有时会想，在诸多闪光点中，究竟是什么令我不能忘怀。我想，可能是他讲笑话时弯弯的眼睛。 那天金门大桥上的风呼呼的，却不觉得很冷，仿佛是从十几年前吹来的，又向着十几年后吹去。 对我的启发 在我初看这两个故事的时候，我只觉得喜欢，但其实并不清楚理由。如今，经过几年反复品读和发酵，我想我其实大概清楚我究竟喜欢的是什么 1、关于暗恋、心动 高中时期，我有暗恋的女孩，当时很迫切的想要表白，其实不是为了在一起，只是觉得想要说出来。以至于表白当场直接尬住了，因为表完白不知道干啥了，徒增表白之后碰面的尴尬。并且后面莫名其妙暧昧了一段时间之后反而感觉很难受 而我在大学和工作后也有暗恋和心动的对象，我就没有想着在一起，我更多时候会选择找个合适的时机说出来，单纯是一种善意的表示而不带任何目的 我想这就是故事二告诉我的（当然也可能是让我意识到我本有的想法）：喜欢、暗恋、心动是一种很美好的事情，它可以没有目的。我高中、大学、工作后喜欢的女生，我们可以不用在一起，我们甚至可能不适合在一起，但这不影响我对他们有感情 2、心动和在一起的区别 我对所谓“轰轰烈烈的爱情”、“甜甜的爱情”这样的说法早就保持怀疑，近几年自媒体上看到很多人讲多巴胺的话题，让我更加坚定自己的怀疑。平时也观察到很多年轻朋友抱怨在一起久了没感觉了，听到一些已婚中年球友似乎历尽千帆地劝诫我“长相不重要，关键是处着舒服” 而看完《贪婪的多巴胺》这本书，则是让我完全确信心动和在一起完全是两件事，虽然会有关联，但本质是两件事 心动是由多巴胺驱动的，它更多是欲求不满——再优秀的人，在一起待久了也会厌倦；要将心动转换为长期的在一起，要将多巴胺驱动转换为“当下分子”驱动，这种关系更加在意活在当下，在意彼此之间舒服的相处，而不是“轰轰烈烈”、“甜甜蜜蜜” 我也理解有些人很追求“轰轰烈烈的爱情”，因为各类文艺作品都是这么演绎爱情的。但这些人还是得认清现实，因为多巴胺的生理机制决定人不可能一直对一个人保持心动，不可能一直“轰轰烈烈”，而他们又期待这可以发生，于是期待的落差就会导致他们最终无比失望，得不到幸福。当然，除非他们不结婚，隔一段时间换一个情侣，或者像一些中年男人，结婚之后找情人，从婚姻的柴米油盐中解脱出来寻求刺激，也是能做到的，哈哈 我想这就是故事一告诉我的，我应该是在某个时候已经意识到了：那些心动的感觉只是虚幻，真正的感情建立在长久的陪伴和平平无奇一起度过的一个个日常中。“陪伴是最长情的告白”

Dream to be a Digital Nomad 在大学，大四毕业的学期，我了解到 digital nomad 这个概念，并且看到一些 digital nomad 分享他们生活的博客，心生向往。记得有次和大学室友吃完饭走回寝室的路上，我跟他们说我想要当 digital nomad，现在想来，当时更多是表达向往的态度，可能和小学大家都说要当科学家没什么很大区别 开始迁徙 2025 年开始，随着工作变动，我机缘巧合下经历了真正 digital nomad 式的迁徙： 先是由于部门整体变动，从深圳搬到了东莞，在东莞住了三个月 然后由于切部门，从东莞到广州出差了半年 广州出差完后，我的 base 地已经在上海，又来到上海 到上海没多久，被领导派到成都的项目上，又在成都住了将近三个月 在这过程中，我感受到各地的风土人情和地域城市风貌： 东莞：没有地铁、基建较差，实在是出行不方便；于是发现自己的生活可以很简单 广州：相比深圳消费更低；煲仔饭很好吃；中心化的城市，经过中心的路段堵麻了 上海：上海话很有意思；江浙沪竟然没有夜生活和二十四小时便利店；外滩的繁华让人觉得大上海不愧是大上海，几个一线之间亦有差距 成都：生活方便、娱乐丰富；川渝地区的人民确实更加悠闲，相较之下深圳确实“牛马之都” 真正考虑成为 Digital Nomad 经过亲身经历，我越发觉得自己喜欢这样的生活，不过这种喜欢和人们对 digital nomad 的惯常理解不太一样： 很多人向往这样的生活，更多和向往周游世界、游山玩水、到处旅游是类似的。我并不向往这种到处旅游的生活，过度旅游容易产生“享乐适应” 我更多是想要见识不同地方的风土人情，通过长期在一个地方居住来做到这一点。我发现在一个地方待久了，多少会有点倦怠，比如我在深圳待了两年多，最开始满深圳到处逛，哪怕深圳其实也不像别的城市一样有那么多地方好逛，而到了后面，就没有出去的动力了，直到搬到了东莞，又开始东莞的闲逛，去到广州、上海、成都亦然，闲逛的过程就是了解当地的过程 于是我越发开始期待创造属于自己的 life style：隔一段时间换一个城市住，真正做一个 digital nomad。相比在学校里，我的想法也更加务实更加关注能不能落地：仔细一想，实际上这也不难达成，只需要找一个支持 remote 的工作就行，不考虑工资怎么也能找到吧，况且我还是从事最适合做这件事的软件行业；进一步，还可以尝试 indie hacker 等更加自由的职业方式。总之我愈发确信我可以真正实现这种 life style 不过最近有一些插曲： 五一，在成都出差的时候去四川的一个地级市看了我大学的好朋友，他正好放假回家，分外开心，上海没有玩得这么好的朋友 还是五一，在深圳的球友以为我 base 还在深圳，只是上海成都出差，发消息问我有没有回深圳，是否一起踢球 深圳学校里院足球队新一届队员闯入了决赛，邀请学长去观赛，很多之前的队友回去，有点想念他们，在考虑要不要从上海飞回去 这让我发现无论是从自己感性上真正 care 的那些人那些事情的角度，还是从功利性的人情复利积累的角度，成为一个完全漂泊的“无根之木”都不是一个好选择 因此，目前我考虑 digital nomad 和稳定的城市两者结合：找一个 remote work，一年中大部分时间住在深圳，偶尔“出差”去某个城市住一段时间。这需要的仍旧是找个 remote work 即可，难度并不大 ...

当我 2022 年参与工作的时候，“互联网寒冬”刚刚开始，社交媒体上有一些很常见的说法，并似乎渐渐演变成年轻人群体的共识： 时代红利已经被上代人吃完了，留给我们的只有房价下跌、工作难找、没有上升空间的“黑利” 大环境不好，工作难找 我对这些说法并不敢苟同。一方面可能是因为我正好找到了尚可的工作，态度是乐观的，不愿意接受这些过于消极的观点；另一方面可能是因为参与工作后，真正参与到了社会实践中，我深深感受到很多讲这些话的人是由于这些话传播甚广且符合他们想要宣泄的情绪，而不是他们真的感受到红利在消失、工作难找 我也深深感受到这些所谓的宏观判断对人们微观行动的影响： 有些同学（包括我）有时候遇到困难的时候，会拿宏观判断当借口：反正已经没有时代红利了，上一辈人把时代红利都吃完了，我们这一辈人应该好好躺平。实际上只要稍微思考就不难得出结论：任何一个时代都有时代红利，机会永远都会有 有些本科同学觉得：既然工作难找就读研吧，大环境成了逃避的接口 于是我从那时就开始理性思考宏观判断和微观行动的关系： 不要过度用宏观指导微观 宏观趋势（如经济下行、AI冲击就业）确实存在，但不能作为个人逃避行动的借口。问题在于，许多人用宏观叙事逃避责任，导致思维僵化。以下是关键点： “大环境不好”不是个人摆烂的理由，自我提升在任何时代都有必要。历史证明，在1929年大萧条中，许多人通过学习技能（如亨利·福特优化生产线）逆势成长。数据上，LinkedIn报告显示，即使在2023年全球经济放缓期，技能提升者就业率高出20% “大环境不好”不代表个人找不到好工作，一定要在实践中得出结论，不要接受这种媒体渲染的结论。媒体往往放大负面（如“失业潮”），但忽略个体差异 过度关注宏观容易找借口：“都是因为时代红利消失了，所以才获得不了成功，是大环境的问题”。这是一种认知偏差，叫“外部归因谬误”。例如，许多人抱怨“互联网红利没了”，却忽略了像字节跳动这样的公司在成熟市场崛起 把宝贵的时间用来预测，而不是行动，思考如何应对未来更加重要。预测往往出错，如许多人预言2020疫情后经济崩盘，却忽略了数字经济的爆发 了解宏观是有必要的，但要注意宏观如何指导微观 对于个体而言，了解宏观首先要考虑如何指导微观，毕竟我们无法进行宏观调控。宏观不是“看热闹”，而是战略输入。比如老龄化、人口下降、结婚率下降、出生率下降是我国的趋势，就可以根据这个趋势去思考问题。指导微观： 职业选择——转向养老医疗（如学习护理AI）或少儿教育科技，避免传统制造业； 投资决策——优先银发经济（如健康产品基金），而非依赖人口红利的房地产； 个人生活——提前规划生育或单身经济（如开发副业App） Summary 以上的思考，是 2022 年就已经大致有的观点。在 2026 年，经过 3 年多的工作历练，我越来越有种感觉：外界宏观环境总是波动的，有起有伏实属正常，保持内心的平静，专注于每一个当下的行动，在无论什么境遇下都去做对的事情，是值得做的事情 2024 年年中我莫名其妙背了绩效，整个下半年都担心被领导末位淘汰，于是即使确定要准备跳槽，也很难沉下心来准备面试，时刻就会因为担心被末位而焦虑惶恐 2025 年下半年，我干着讨厌无比的工作、和讨厌无比的领导共事，因为这些烦心事没法静下心来找新机会 最后担心的事有的确实不出意料发生了，有的也因为运气不错没有发生，不过那些因为焦虑、魂不守舍浪费掉的时间永远也回不来了。无论以前还是以后，我希望自己更加平静应对外界的变化，不管宏观环境如何之差，也专注于做好自己能做好的事情，尽力往上蹦哒！ 以上内容主要观点属于笔者，具体的例子由 Grok 给出

今天随便聊聊想法，做一个 snapshot 毕业参加工作后的见闻 在22年7月毕业后，我加入了国内某大厂，如今已经工作快三年半 我们的绩效等级是从好到坏1234四个等级，每半年打一次绩效，拿1的基本是骨干，拿4会影响收入和内部转岗，基本就在逼人离职。我只有一次半年度绩效拿过3，其余都是2，可以说是60分万岁。不过慢慢地，我终于发现绩效其实并不重要，它只是一个结果，而产生结果的原因在我厂更多是政治因素，发现这一点，是因为我拿3的那半年恰恰是我最累干活最多的半年。我也强烈怀疑有人的地方就有江湖，在别的大厂，规则应该也大差不差 总之，即使我绩效表现算是中规中矩，我也并没有获得太多体系给到的升职加薪这样的正反馈 另外，我也观察到一些其它样本： 同事A：升职很快，很受领导认可，但是每天都加班到九点，十点十一点也是家常便饭（这我断然是做不到的，我感受不到加班的价值所在，宁可少担点事也不愿意加班） 同事B：很努力，人很好，但是可惜她并不聪明，做很多事不得要领，领导也很不喜欢她。所有人都清楚，末位淘汰基本就是她。她不认命，想各种办法证明自己的价值，领导也每次都认真对待她的“表演”。即使她如此努力，最后她还是被末位离职了。我强烈怀疑领导内心觉得她的行为有点小丑（因为这个人，我在意识到我已经成为末位人选后，我没有挣扎，最后也是好聚好散。何必呢？太小丑了，体面一点，其实领导也不想末位人，但组织如此，他也只能选择最合适的人选） 同事C和同事D：在我被末位更换组织之后，他们还在原组织，面临更少人参与oncall以及和以前一样的需求工作量，苦不堪言，并且由于组织调整空降了领导，他们的绩效分别被打了3和4（这样看来，被末位反而成了好事） 同事E：和我一届进来的，一个老同事把维护很久的模块交接给他，是一个供应商提供的模块，结果天降横祸，供应商更新代码把公司的一条产线搞挂了，影响了生产进度。他被大部门发文通报，估计直接被打了4，不过他还是继续干着活，签名改成了 nothing hurts any more, i feel kinda free。刚入职的时候，听他说收到了很多香港学校的offer，但还是选择来工作了，可以见得在学校也是天之骄子。我觉得，相比同事A，他没有太多政治上的思维，考虑很多事情还像是学校里的孩子，这件事后我没怎么和他接触过，但我想他一定学到很多 我当前对工作的态度和想法 在上述描述的工作经历和观察后，我逐渐得出“时代已经变了，卷没有太多收益”的结论，工作上，我不期待升职加薪，相应也不希望承担太多事情。当然也不能没有事情做，我经历过一段没什么事情做的日子，很煎熬，有点工作在做让自己感受到在为团队做贡献，并且通过工作接触人、学习新事物，还是很重要的。日本z世代也有类似的心态，他们称为安静离职 Quiet Quitting，只做本职范围内的工作，不承担额外的工作 在工作上，我喜欢研究效率提升，这样快速把承担的工作完成后，我就能学一些自己感兴趣的东西。甚至，我在期待“多一事不如少一事”，内心抗拒做官僚主义带来的额外事物，直接敷衍了事，省下的时间，我选择摸鱼，不是看短视频或者闲逛论坛，而是学习一些自己感兴趣的话题，当前阶段更多是书相关、人生相关、财务管理财富自由相关，或许概括来讲是在构建我对世界认知的底层模型，基于科学和靠谱之人经验谈的底层模型 我发现，我主要兴趣点确实不在工作上，而更多是学习、研究自己感兴趣的话题上，即使这些话题对于改善生活似乎并没有短期帮助，长期也不好说是不是真的有帮助，但我确实享受学习、研究的过程 最近看到《随机漫步的傻瓜》里面的塔利波的故事，我瞬间觉得被激励了，似乎书里描述的他的生活方式就是我在期待的： 他之所以最喜欢自营交易这一行，在于它所花时间比其他高待遇行业少得多。换句话说，这完全符合他的非中产阶级工作伦理。金融交易耗费心力，只知道卖力工作的人，会失去注意焦点，脑筋也会变得迟钝。此外，他们最后会淹没在随机性之中。塔利波相信工作伦理会使人只留意噪声，而忽略了有意义的信号 多余的时间让他能够追求各式各样的嗜好。塔利波读很多东西，也花很多时间在健身房和博物馆 他已经存下足够多的钱，将来可以保持一定的生活方式。万一将来发生什么事，导致市场关闭，他也备有紧急应变计划，或许退休后以概率和非决定论(indeterminism)为题，写一些通俗科学小品 所以我或许应该换一家公司，一家更加清闲的公司，哪怕挣少点也没关系。也不能不工作，一方面是存款和我如今的心态还不足以支撑我全职进行探索，另一方面如我上面所说，工作能让人感觉参与社会贡献，也能通过工作接触人和学习新东西。总之，这样的过渡相比于直接裸辞投身社会去找机会会平滑一些 如果确实找到这么一个公司，要注意清闲的时间要利用好去做探索，不能打游戏荒废了，像是塔勒布说的杠铃策略，靠探索的一些意外发现去挣钱，而不是靠工作，如果靠工作，那就是收入越高，责任越大，人越累。这只是个初步想法 我现在的状态是先在公司混工资，准备等明年年终奖发下来再提离职。我能明显感受到我并不喜欢现在的工作，和现在的领导们配合也让我处处感觉不舒服，但钱和直接离开的不确定性让我不太敢直接裸辞。我想，如果存款多一些或者内心更自由一些，我都应该立刻离开，而不是为了年终奖和多几个月的工资空耗生命 最近看到段永平的访谈，他一再强调做选择要眼光放长远，要做对的事情，如果意识到是错的事情就要马上纠正。他从北京到广东，第一家公司待了三个月就走了，因为感觉不太对，在小霸王感觉不太对的时候也直接走了。我觉得他的选择很对，以我的经验来看，感觉确实是一个需要重视的东西。我现在继续坚持做这份工作，显然是错的事情，段永平的话给了我很大的勇气。是啊，也如 Steve Jobs 说的，keep looking, don’t settle，走的决心还是定下来了，不能马上走算是我接受自己的怯懦与不完美 关于真正想做什么 当思考人生这个话题的时候，我们真正想做什么是一个必然逃不过的话题，很多名人都会发言鼓励年轻人要找到自己真正想做的事情，很多关于人生规划的书上也会提到要 Finding Your Purpose 所以找到所谓的 Purpose 似乎成了一种政治正确，找不到便会带来很深的焦虑情绪，会觉得自己很迷茫 看到段永平在浙大的访谈，有人问他的终极目标，他说那就是活长一点呗。并且在很多别的问题上，他都提到，我平时就是打打球，我就想打打球，把一些似乎要回答得深刻的问题直接用打球来回答了 我突然有一个启发：Life Style > Purpose，没有所谓的终极目标也没有关系，用自己享受的方式（Life Style）去度过每一天也就行了，不一定非要有 Elon Musk 去火星这样的目标，胸无大志，做自己享受的事情，也没什么大问题，段永平退休20年，他自己说主要在做的就是打球 所以，我放弃了对 Finding Purpose 的执念。培养一些爱好，平时能去做这些事情，内心平静地度过自己的每一天，就是很好的状态，这样哪怕没有 Purpose，也不应该认为是迷茫的状态。我觉得我现在就是如此，周末就出门逛逛，吃点好吃的，周三周六固定踢踢球，平时就自己一个人学习一些自己感兴趣的话题，看一些书满足对世界的好奇心。可以说，除了工作上的种种糟心事，我的整体生活状态我觉得非常棒 我也不知道是偷换了概念还是怎么回事，总之现在想到 purpose、想到迷茫，内心的反应并不是焦虑，而是我并不需要 purpose，我现在这种生活状态很好，我并不迷茫 以上

最近，又翻到阮一峰的《前方的路》。这本书里是他的一些博客文章，主要记录了他对各种文学作品、电影的感想和思考，一两年前我翻过一次，当时就觉得这种写博客的方式很启发我 如今，很多感想通过微博的形式记录，但博客的作用其实无法取代，毕竟微博更多记录碎碎念，并不承载完整的思考。就像阮老师说的，博客的文字会是寻找人生道路的记录，其实更多的作用是自我发现，写微博时失去了写博客时的专注、深度思考、自我探索，自然相比博客效果差了不少 书名改成《前方的路》，出自德国作家黑塞的小说《德米安》，因为这些文字都是我寻找人生道路的记录 我觉得还是要多看电影和书，并且对这些看到的内容多记录 自己的感想和思考也值得多记录 这些记录下来的文字，也会成为我找寻自己人生道路的记录

2024 年中段，职业生涯遭遇挫折的我尝试寻求一些改变，面临如何做职业选择的问题，这是我第一次想这个问题 AI 和 FOMO 情绪 彼时，AI 正火热，是个人都想往 AI 上靠，但 XHS 上也有人说：现在 agent 实际上能做的事很有限、大模型公司一推出新产品一大批小公司马上就死掉 但如果不往 AI 上靠，又会觉得：错过了怎么办？想起一个说法，说是：年老的时候，带孙子孙女的时候，ta 突然问你，爷爷，当年 AI 爆火的时候，你在干什么啊，结果你说在公司里坐以待毙 恰好 24 年国庆，A 股直接平地起高楼，我亲眼看到 9 月初很多人都还在说缅 A、大 A 不健康，结果随着牛市突然的到来，全民都在关注和讨论这件事，论调开始变成“还没到高点、这一轮会创新高、各种政策导致重大利好”，我第一次从感性上认识到情绪对投资影响这回事。所谓“你等到广场舞大妈都在讨论买哪只股的时候，就是该减仓的时候了” 更重要的是，我理解了 FOMO 这种情绪。有专家说：“我很理解大家的感受，在牛市的时候，买也痛苦，不买也痛苦”，讲得非常好，买是因为怕跌，不买则是因为 FOMO。我意识到 FOMO 是人性 Human Nature，正因为是人性，所以每一轮牛熊周期都有追涨杀跌的韭菜被收割。btw，自诩理性的我也差点没忍住，不过我最后还是忍住了，“看看再说” FOMO 在职业选择上也是存在的：选了 AI 这块职业方向，AI 不小心凉了咋办，不选吧，又怕错过 “在风口上，猪都能飞起来” 关于职业选择的话题，一句很著名的话就是雷军的“在风口上，猪都能飞起来”，确实反映了资本火热的行业是遍地黄金的事实。我意识到：只要行业不凉，哪怕公司倒了，跳槽也是随便跳的 雷军的话容易被理解为要去追风口，但追风口其实也是不容易的，因为你不知道是不是风口。上一个“风口”是 Facebook 提出的 Metaverse，一想到这个就想到招笑的扎克伯格的动漫形象。有很多博主会分析元宇宙为什么失败，但是我想那都是事后解释，事实的真相就是你从后往前看历史清晰不已，站在当下去看未来仿佛一片迷雾看不清楚。而风口也存在套利，奖励的是冒风险提前入局的人，当多数人意识到是风口的时候，已经拥挤不堪了 再往前，移动互联网则是真正的风口，放到软件这一行，Android 和 iOS 开发吃到了这波红利，而这波红利如今也已经吃得差不多了，Java 后端的工资比移动客户端往往是开得更高的 不过，雷军亲自澄清说他那句话不是让人们去追风口的意思，而是强调“顺势而为”，放在他自己身上，就是对比他早期所在的金山和互联网公司，同样努力但做不出成绩，因为互联网公司在“互联网”的“势”上；而后来的小米，由于在“移动互联网”的“势”上，发展非常好 我理解，“势”、“风口”，实际上就是周期里的上升周期、是股市里的牛市，准确来说是一个行业的上升周期 周期和预测未来 我尝试去预测周期和未来，想要预测清楚然后再考虑入局 于是我看了 Ray Dalio 的《债务危机》、和 KK 的《5000天后的世界》： 《债务危机》是研究经济周期的，介绍周期的基本现象并且分析各国在不同时期的经济繁荣和经济危机周期，非常有洞见 《5000天后的世界》是介绍当今的技术会对未来产生什么影响，比如互联网让远程工作变得普遍、区块链让工作量上链计算，都是些很远的话题，短期内完全看不到落地可能 其实会发现，周期是确定的，繁荣之后一定是衰退，衰退之后一定会再次繁荣，但是每次的细节又不一样。就和股市一样，谁也不知道这一次下跌是回调还是要等待几年之后才是下一轮牛市了。并且还有日本这样一蹶不振的情况出现，所谓“失去的30年”，从10年到20年再到30年，我相信日本会再次繁荣，但是悲剧在于人的生命只有几十年，有些人可能到死也等不到那一天 靠《5000天后的世界》这种畅想未来型的著作更是难以预测，说了很多让人向往的未来，但是当前毫无落地的情况下，哪怕他说的哪些场景就是未来，你也不知道通往的路径在哪里 总之，在想了很多、看了很多之后，我逐渐确信：未来不可预测。放在我自己这次职业生涯选择问题中，这让我放弃通过预测去找风口，实际上这也是一种投机行为，其实和赌博没啥大的差别 做自己喜欢的事或许是最好也唯一的方案 在预测未来无果的情况下，如何做职业选择呢？ ...

我发现我们往往顺着生活的惯性走而不对生活本身有太多反思，这或许是因为这样的反思不仅得不到答案让人痛苦，甚至这种反思还会影响我们现在的生活 举个例子，在高中，那些时常反思“为什么要高考”、“为什么要学习”的人大概率成绩不会比脑海中有“高考改变命运”思想钢印的人好，因为他们花了太多时间去想彼时他们还无法解决的问题，想不清楚自然是内耗 是啊，这样的反思让人痛苦、让人想要逃避，于是顺着惯性走的人绝对是大多数人，当然，也不排除我也是其中之一，毕竟未来的事谁能想到呢，职场两年里，我最大的发现就是原来我如此容易变成我初入职场时看不起的那群人，那群坐以待毙、摇尾乞怜、求天保佑的人 “想想我的职业生涯”这个待办在我待办清单里躺了很久，无数次，我把他放到“要做的事情”清单，又放回“以后再做吧”清单。无数次放到“要做的事情”，是因为职场上见到不同的人被他们所启发，大部分情况是觉得不想成为某人的样子，我也不清楚这是“不甘平凡”还是“自以为是”。而无数次放回“以后再做吧”清单，则是感觉想不清楚，索性逃避吧 《少有人走的路》里面说：逃避痛苦会引发更大的痛苦。果不其然，这个问题没有想清楚，就让人感觉非常迷茫，完全不知道未来在哪里、要怎么走，很多对未来的梦想或者愿景也越发越觉得是空想，进而使得自己内耗严重痛苦不堪。所以我还是得尝试去解答这个问题，并且我确实发现我从进入企业就顺着升职加薪的职场惯性在走，完全没有花时间想想自己真正想要什么 于是工作两年的我来尝试谈谈我想要的职业生涯吧 我不想玩怎样的职场游戏 在谈“想”之前，“不想”是更加明确的一些答案： 我不想玩升职游戏、层层晋升的游戏：在我所处企业的文化里，职级似乎非常重要，年限长职级低意味着能力不行，然而升级本身极其于你的上级对你的看法，我发现我并不擅长这样的游戏，我只能控制自己能不能把事情做好，而无法控制做完事情后别人对我的看法，说实话我也读不懂上司对我是什么态度… 我不想玩混吃等死、有钱赚就行的游戏：我发现能否获得成长是我很在意的事情，如果每天混日子，哪怕工资还行，我也完全受不了 我并不厌恶的一些情况 加班多：如果是做真正有意思的事情，比如为了自己的产品能够更快满足用户需求而加班，这样加班其实一点也不累，比较反感的是强制加班、无效加班、加班文化，比如不加班的人会被认为是不努力 一些梦想中的可能性 remote work：找一份不错的 remote work 然后在家乡住或者出去旅行 清闲工作+open source contribution：那么在拥有一定财富积累之后找一份钱少些但清闲的工作并且参与开源贡献或许是一个可以一直进行到死的生活方式，如果完全财富自由了只进行开源贡献、”为热爱发电“，好像也可以 能不能不工作？ 还有另一个重要的问题就是：”能不能不工作？” 我始终认为人是闲不下来的，工作或者换个说法叫找事情做是必要的，“劳动最光荣”实际上是无比正确的。作为现代人，我们人生中有大量时间都用在工作上（哪怕财富自由也闲不下来，只是有了更多选择权），所以更应该做的是找到自己喜欢做的事情，而不是幻想有一天能不做任何事情 人只有为这个世界贡献价值才能感到自己的价值，才会觉得生活是有意义的，实际上这个价值也不用太大，力所能及即可

很早的时候，我就在各种平台看到别人引用《明朝那些事儿》里的话： 所谓千秋万世，万古流芳，与一件事相比都算不上什么。这件事就是用你喜欢的方式度过一生。 然而实际上在去年三月我才翻开这本书，看到了最后的故事，深感震撼 其实哪怕两三年前，我都会觉得小说或者故事这种转弯抹角的表达方式很墨迹，工作后迅速成熟起来，逐渐理解其中的妙处所在： 很多时候我们的感觉很难用具体的语言表达出来，所谓“词不达意”，越复杂的感觉越难以用直白的语言表述，《明朝那些事儿》最后一篇的总结是：“成功只有一个——按照自己的方式，去度过人生”，这其实已经是一个非常好的总结，然而相比于徐霞客的故事本身，这个总结显得非常苍白无力 所以，把我们的感觉通过一个能够触动自己和他人的故事去讲出来，有类似感觉的人能很快通过这个故事知道我们要讲什么，而且相比于传达一句话，对方感受到的信息会更加全面立体 徐霞客的故事可以简化为下面这个故事： 为什么要登山？因为山就在那里 有位登山家，一直在攀登世界各地的各种山，爬遍了五大洲的各种高山。人们听说了这件事，纷纷猜测他为什么这样做： 有人说：他是在挑战自己的极限 有人说：他是为了破世界记录 … 有位记者前去采访他，问他为什么要登山。他回答：“因为山就在那里”，记者对这个答案表示疑惑，登山家也不解记者疑惑在哪里 看完书，我激动得给我父亲和几位秘友分享了这个故事，我的父亲和一位好友很快就懂了这个故事，也有几位好友和故事里的记者一样表示疑惑 我不敢妄言不懂这个故事的人是没有活明白，我觉得世界上存在对于个人的真理，这显然是属于我个人的真理之一，而这个真理对别人可能不适用，一方面可能大家完全是不一样的人，对同一个东西自然有迥异的看法，另一方面可能即使是类似的人，内心的所处阶段会不一样。所以这也是讲故事的好处：懂的人自然懂 但是站在现在这个时间点，回看去年一年所发生的事情，会发现“按自己的方式，去度过人生”是一件多么难的事情 开始我的登山之旅 去年八月，出于种种原因，我换了一个部门。在我所处的企业，这其实算是风险比较大的操作，但在我离开的时候和我的 manager 说：“这是 follow my heart，并且我永远不会后悔这个决定，哪怕到了新部门承受不公我也认” 实际上也确实如此，后悔的基本原理就是：人会为没做的事情而感到后悔，而不会为做了的事情而感到后悔 然而其实在当时的时间点，做出那个决定真的非常难，尤其是以我当时的心智水平而言 我内心知道离开是必然的答案，但各种负面声音出来阻挠： 现在的状态多稳定啊 大环境不好，能苟住就不错了，还 follow your heart 这是我第一次直面不确定性带来的深深恐惧，迟疑了一两个月才鼓起勇气采取行动，哪怕这样，能行动起来还得益于一位好友的好心劝说。直到真正离开，我才真正战胜不确定性给人带来的恐惧，才更加不畏惧不确定性 所以，道理懂不懂是一回事，能不能做到是另一回事，中间的鸿沟是勇气、行动力 下一座山 如今，我又萌生了离开的念头，希望去到一个更有挑战性、更能给我带来成长的地方 又一次直面不确定性带来的恐惧，相比去年，我并没有花那么多的时间陷在恐惧和迟疑中，而是尽量行动起来，这让我意识到我确实通过上次的经历获得了成长，也说明去年离开的决定是正确的，哪怕功利意义上的结果可能不如留在原地，但收获的心智成长却是无价的 最后，给自己一些勉励吧：Steve Job’s 说的 “Keep Looking. Don’t Settle."，希望我能不光明白，并且践行，因为我希望用自己喜欢的方式去度过我的一生，我要努力去寻找，因为山就在那里。共勉

我写东西大概有两种方式： 渐进式的。比如研究某学科或话题的时候，就会写一页笔记，学习的过程不断修改这页笔记、优化内容的排布 想到啥说啥的。比如这些博客，更多是有啥说啥完全凭当时的感觉 两种方式各有好处： 对于学科的知识，渐进式的笔记可以让你不断深入研究，产生较为深刻的理解 想到啥说啥的笔记，则可以很好记录想法的快照。某个时期产生的想法和情感其实尤为珍贵，并且会随着时间逐渐被我们遗忘，写点东西记录下来，多年以后看到，便能唤起自己深埋的回忆，了解到“原来我当时是那么个人”，这也是我写这个个人博客的最大目的——满足当下的表达欲，给未来的自己留下一个不错的记忆索引 今天主要给去日本行产生的一些感受和想法打个快照 关于“人生的第一次” 我觉得网络讯息的发达使得我们很容易忽视亲身体验 小时候觉得出国旅行是件非常了不得的事情，充满了神秘且高大上的色彩。然而随着年龄的增长，逐渐觉得像小孩子一样瞪大眼睛好奇地审视世界多少有点那么愚蠢，并且在视频网站也能轻松看到人们如何在日本旅行，于是就给自己内心定下了“这没啥了不起的”预设 可是仔细想想，这确实是我的第一次跨国旅行，仔细想想还是挺让人兴奋的，回想起来也确实有很多难以言明的感觉，这是一种去到新环境中的特殊感觉，我不清楚其中的具体意义在哪里，但总归是让我感觉到了不同 关于当地语言和交流 此次旅行和大学球队好友一起住在东大读博的球队前辈家里，在东京边上的川口市，发音叫 Kawaguchi 卡哇古奇 我几乎完全不会日文，但是英文还可以，然而遗憾的是这边大部分人英文不太行，所以交流很成难题 没有出国之前，没有非常深刻体会到交流的重要性，出国之后，就发现由于不会当地语言，真的连去便利店都有点恐惧，因为结完账店员总会多说一句话，可能是在问要不要袋子，但听不懂就很慌 所以会点当地语言还是重要的，我也理解为什么有的不懂英文的老人跟小孩出国之后就要被逼疯的状态了，真的难受 关于一个人的旅行 我此前有过一次和好朋友们出去旅游的经历，感觉不太好，这次也是一样，然而这两次的旅行都是和很要好的朋友 总结起来原因大概都是：我是一个比较需要自由和空间的人 本次旅行的前两天，和好友一起逛，虽然互相都尊重彼此的想法，但终究还是得考虑对方的想法，因此就没法做到完全从心所欲，所以我发现我一度非常难受 我理想中的旅行或许就是一个人的旅行，想干什么干什么的旅行，累了自己休息一会儿，走在路上看到某个店想吃点东西就进去吃点东西，完全根据自己对环境的直觉来行动，这种感觉非常享受 于是旅行的后两天各自出发去想去的地方逛，也在微信上互相分享，这才让我自如和高兴许多 旅行，或许最享受的方式就是自由地在一个新环境里探索，接受新环境给自己带来的各种不一样的感觉，然后顺从自己的直觉而行，这是只有一个人的旅行才能带来的 关于日本社会和文化 在飞往日本的飞机上，机缘巧合之下开始看《人类简史》这本书，并且在日本的这几天晚上都在看这本书，通过这本书和本次旅行，突然觉得对人类的文化和文明有了理解的飞跃 书里有个重要观点——在发生认知革命之后，人类的发展便极大程度上依赖于人类的想象的转变。在这个基础上，所谓文化，就是某个群体的共同想象，人们的行为规范会遵循这种想象。他们本没必要这样做，但因为想象的存在，他们会觉得必须这样做或者只能这样做 在日本，我看到大部分路人极其礼貌又极其像 NPC、看到高度装束一致的打工人（衬衫、工卡、手机，其中工卡和手机挂着绳放衬衫胸口的口袋）、听到毫无感情的机器人般的欢迎光临和谢谢惠顾，这一切都和在国内见到的差别太大，以至于在地铁上我看到大家都十分严肃（对比国内很多看短视频甚至和朋友聊天到笑出声的乘客），也不敢做出什么不一样的举动 对我们而言，日本社会、日本文化有许多古怪而不可改变之处，反之，其实对于异国人，中国社会和文化的很多行为或许也让他们觉得疑惑不易 文化是值得品味的，毋庸置疑，但另外，也要意识到：这一切只是我们想象的差别，只存在于我们的脑海里，若要追求更加自由的生活，要有勇气和行动力去跳脱出这种想象的枷锁 关于好友 去异国探望好友，一起吃烤肉聊天，这种感觉其实非常特别 在大学，大家往往是群里说个话就踢个球然后去烧烤店喝酒聊天；进入社会后，大家各奔东西，分散在全国甚至全球，隔得远的，可能几年才见一次面，这期间也不知道各自发生了什么，所以萍水相逢，聊聊各自的近况、回忆回忆过去，这种体验真的非常珍贵 感激东大的学长，住他家让我们省了一大笔住宿费，也感激一起同行的好友，包容我的旅行风格，并且花了大量时间精力在买机票和办签证这样我看来很繁琐的事情上 以上

就业大环境不好的当下，肉眼可见人们对于考公有着偏执的追求和迷信，因为想要在不确定的环境中追求稳定 最近，我隐隐感觉：人们的观念里似乎天生对稳定抱有误解或者说错误认知 人们为何如此追求稳定？ 人追求稳定，我觉得是人性使然，人天然追求稳定、追求消除不确定性 战争之所以让人们感到恐惧就在于其不确定—你永远不知道今天见的人明天是否还活着，一想到这个心里自然不能平静，所以经历过战争的人会更有“平常心” 人性如此，也就不难理解为何我们看到裁员消息会觉得非常难过和焦虑，因为这让我们感到了不确定—随时都可能被裁，哪有心思好好干活？ 所以，人们自然而然会做出如下选择： 要么进入不裁员的企业，觉得这样稳定 要么考公考编，觉得这样稳定 其实都是在看到裁员的情况下选择裁员的反面，我觉得不算是真正的稳定 不裁员意味着稳定？ 不裁员是否就意味着稳定呢？我认为不是的 一方面，可能你只是不知道这个企业裁员了，或者说该企业通过某种方式变相裁员 另一方面，哪怕真的不裁员，经济不好，挣不到钱，企业降本增效肯定是要进行的，这个时候不裁员就得降薪。我其实觉得降薪也算是影响稳定性了 最后，哪怕不考虑这些，我们假设你一直在一个企业内工作，有可能换一个领导或者组织架构变动，你的工作内容就会变，你就是一块砖，哪里需要就往哪里搬，其实你是没有太多选择权的，这样对你自己而言是不能算稳定的，虽然从外部看你貌似挺稳定 其实在大厂干过就会深深感到在一个地方干得越久，你就越螺丝钉化。直到成为真正的螺丝钉，你就无奈地发现面对领导的 PUA 你无能为力：怕跳出去坏境不好被裁；完全没有跳出去的资本 这种滋味或许比被裁更难受，因为你已困死原地，只能祈祷领导对你好一些。你怯懦、无力、恐惧，直到真正被裁才鼓起勇气做准备 这，稳定吗？ 况且，真有能稳定几十年的单位吗？ 对于考公考编者，有“杀死一个石家庄人”之鉴 对于私企，稍微了解一些行业的历史，就会发现很多曾经鼎鼎大名的公司已经退出了历史的舞台，没多少年前还感觉如日中天的 Intel 如今都陷入了巨大的危机，完全寄托于某一家单位或许不是现实的考量 裁员意味着不稳定？ 人们对于跳去互联网大厂的常见误解就是怕裁员 实际上裁员不可怕，怕的是被裁了找不到工作，其实很多互联网大厂员工被裁的结局都是换个厂上班罢了，只是别人觉得他们难受，实际上可能还获得了加薪还喜提 N+1 真正的稳定在于拥有选择的自由 综上，我认为真正的稳定在于拥有选择的自由。这意味着把主动权时刻把握在自己手上，而不是把握在你的领导或者你的公司手上 我认为在这个巨变的时代，拥抱不确定性、对确定性保持平常心是普通人唯一解法，要跟随时代进步，在变化的人才市场上做到 Product Market Fit，勇于改变，才有选择的自由，才不会丧失真正的稳定 最后 这一番话其实是给我自己说的，在感觉逐渐被大厂螺丝钉化之后深深感觉改变的困难 怕跳出去会裁员，现在貌似不裁员但是工作内容其实恶心得很 怕找不到工作，感觉工作内容毫无亮点，然而连试都没试怎么知道呢 想对自己说：勇敢一些，相信自己，寻找工作机会的能力就是追求真正稳定道路中重要的一环！